種子人才計畫
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種子人才計畫（英语：Seed Talent Program）作為連接企業與學生的橋樑，宗旨為希望讓企業與優秀學員透過企業實習專案，學習就業前必要的軟硬實力，以消弭產學落差，為企業解決一個實務問題，同時培育優秀的學員成為企業儲備幹部。
計畫背景－我們看到什麼問題?
- 學生遇到的問題
- 現今教育體制未能引導正確職涯
- 無培訓進職場前該有的態度與方法
- 不知榮譽，承諾與回饋的重要性
- 企業需要的人才
- 企業需要優秀年輕人才
- 『專案經理』是稀缺性資源
- 可以透過實習專案來實驗解決問題
計畫內容－我們怎麼做?
- 模組培訓
- 六個月兩個模組密集專案實作訓練，培養學員職場所需之方法及態度。
- 團隊學習
- 第1-3個月｜團隊共同學習之階段，包括課程培訓、公開發表、專案執行、企業參訪，從中瞭解企業文化。
- 個人實踐
- 第4-6個月｜利用前三個月所學之技巧以及參訪心得，以個人為單位提出可改善之及其他痛點。
- 團隊指導
- 企業導師及教練結合企業內資源，以團隊為單位，提供學員痛點並給予指導。
- 教練(Coach)
- 由CEO高階管理者擔任指導角色
- 專案經理(PM)
- 帶領整體團隊從頭到尾執行專案到結案
- 學員(STPer)
- 該屆學員依照多樣化原則組成，約8至10位
- 成果競賽
- CEO教練協助學員分析，學員在1-3個月內，將進行三次成果競賽，呈現專案執行過程與成果。
- 小善服務
- 培養學員擁有互惠利他的精神，使其成為可以解決社會問題、重視回饋的人才。
- 換桌論壇
- 多對多人才媒合會，邀請企業高階主管，聽取學員針對該企業提出痛點之解決方案。
CEO陣容
受惠於上百位善心企業家及高階經理人的大力支持，STP得以不斷成長茁壯，培養一屆屆的優秀青年
合作企業
除了高階經理人的支持，STP合作的企業也累積高達150間的上市櫃公司，這些善心企業根據各自需求提供專案供學生實際執行，除為企業解決痛點，也讓學生增強實務經驗，有效消弭產學落差。
參考資料